疫情之后,數(shù)字教材能否駛?cè)氚l(fā)展“快車道”?


 發(fā)稿時(shí)間:    2020-03-31

疫情之中,在線教育火了。

在新型冠狀病毒肺炎疫情的影響下,教育部聯(lián)合工信部印發(fā)《關(guān)于中小學(xué)延期開學(xué)期間“停課不停學(xué)”有關(guān)工作安排的通知》,各地教委也針對(duì)該文件推出制定在線教學(xué)指導(dǎo)意見,在此背景下,人民教育出版社、高等教育出版社以及地方出版集團(tuán)則積極響應(yīng)國(guó)家“停課不停學(xué)”號(hào)召,依托其教材教輔內(nèi)容的優(yōu)勢(shì),紛紛推出免費(fèi)的數(shù)字教材、在線課程、備課平臺(tái)等教育數(shù)字化服務(wù),以滿足師生的在線教育資源需求??梢哉f,出版社的數(shù)字教材和在線課程平臺(tái)正以前所未有的姿態(tài)受到全國(guó)師生關(guān)注,并在地方教委、學(xué)校、家長(zhǎng)、學(xué)生等群體中狠狠地刷了一波存在感,財(cái)經(jīng)作家吳曉波也在一次演講中將在線教育視作疫情下的紅利行業(yè)之一。但對(duì)出版業(yè)而言,突然爆發(fā)的關(guān)注和流量,無(wú)疑也是對(duì)行業(yè)的一次大考,不論是數(shù)字資源還是平臺(tái)技術(shù)都要經(jīng)受嚴(yán)苛的審視。不僅如此,在此次疫情中,與出版業(yè)同臺(tái)競(jìng)技的除了在線教育企業(yè)以外,還有釘釘、騰訊等巨頭企業(yè),在此背景下,值得行業(yè)思考的是,重壓之下出版機(jī)構(gòu)們能否真正將疫情帶來的發(fā)展機(jī)遇轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型契機(jī)?

“紅利”?

作為國(guó)有文化企業(yè),出版社落實(shí)教育部的指示部署,保障學(xué)校學(xué)生“停課不停學(xué)”,為抗疫盡一份自己的力量本是應(yīng)有之義。因此,文件下發(fā)之后,不少教育社和大學(xué)社迅速組織上線了一批優(yōu)質(zhì)的數(shù)字教育資源,如人民教育出版社就面向全國(guó)中小學(xué)師生,免費(fèi)提供教材電子版等教學(xué)資源,同時(shí)也提供與教材同步的免費(fèi)自學(xué)資源,不僅如此,為了保證教師們?cè)谝咔槠陂g能夠接受高質(zhì)量的教材培訓(xùn),人教社還完成了“普通高中統(tǒng)編教材國(guó)家示范培訓(xùn)班”視頻素材的編輯、審核和上線工作;地方教育社方面,以浙江教育出版社和湖南教育出版社為代表,也上線了教材、作業(yè)本的電子版,供學(xué)生學(xué)習(xí)使用,數(shù)字資源之外,這兩家教育社也提供了在線點(diǎn)播的課程,通過社交媒體、自有平臺(tái)以及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用進(jìn)行傳播。在傳統(tǒng)出版社之外,也有數(shù)字教育技術(shù)公司參與其中,如天聞數(shù)媒緊急上線的“在線全場(chǎng)景智慧教學(xué)整體解決方案”,整合了湖南出版集團(tuán)旗下優(yōu)質(zhì)教育資源和智能工具微服務(wù),通過天聞AI課堂、在線直播平臺(tái)、校比鄰三大核心產(chǎn)品提供服務(wù)。出版社們的積極應(yīng)對(duì)也收獲了良好的反饋。根據(jù)人教社大數(shù)據(jù)綜合看板顯示,截至目前,教材電子版服務(wù)了全國(guó)超1.4億名師生用戶,最高日訪問量3000萬(wàn)人次,服務(wù)器總訪問量高達(dá)490億次,下載教材電子版總流量超2900Tb。一張網(wǎng)上流傳的截圖也顯示,人教數(shù)字旗下App“人教點(diǎn)讀”曾超越抖音短視頻,位列App Store 免費(fèi)App排行榜第七;浙江教育出版社的公眾號(hào)則產(chǎn)生了1篇60萬(wàn)+、2篇40萬(wàn)+、1篇20萬(wàn)+、3篇10萬(wàn)+文章,累計(jì)圖文閱讀量近億次,“浙教學(xué)習(xí)”App新增用戶超過8萬(wàn)。

對(duì)于出版社來說,如此強(qiáng)度的產(chǎn)品曝光也帶來了用戶拉新的絕好機(jī)會(huì),不過令不少出版社頭疼的是,數(shù)字產(chǎn)品及服務(wù)網(wǎng)站用戶量激增帶來的技術(shù)壓力也暴露了其用戶體驗(yàn)欠佳、平臺(tái)搭建不合理的弊端,不少出版社出現(xiàn)了在產(chǎn)品上線之前對(duì)流量預(yù)估不足導(dǎo)致平臺(tái)宕機(jī)的現(xiàn)象。人教社也遭遇了類似的狀況,但是迅速啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案,通過擴(kuò)容數(shù)據(jù)庫(kù)、服務(wù)器和緩存,投入巨額運(yùn)維成本,滿足用戶訪問需求;同時(shí),提供專人電話和在線客服,以便做好用戶咨詢服務(wù)。經(jīng)此一役,天聞數(shù)媒總經(jīng)理?xiàng)钽逄岢?,在線教學(xué)有兩條腿,一條是數(shù)字資源,一條是平臺(tái)技術(shù),對(duì)于用戶來說,有可供使用的“兩條腿靈活走路”的綜合解決方案,是重中之重,偏廢一條都不會(huì)盡如人意,因?yàn)閿?shù)字資源和平臺(tái)技術(shù)的有效磨合并非一日之功,也不是短時(shí)間內(nèi)拼湊出來就能使用的,只有真正做到了平臺(tái)便捷易用、資源適切好用,才能真真正正助力精準(zhǔn)在線教學(xué)?!斑@也是此次疫情給出版業(yè)帶來的加速轉(zhuǎn)型數(shù)字教育的契機(jī),火熱之余,出版企業(yè)也在進(jìn)行冷思考?!彼f。 

除了技術(shù)方面的尷尬,運(yùn)營(yíng)策略上的不當(dāng)也讓一些出版社收獲了差評(píng),據(jù)記者了解,有部分出版社僅開放了部分章節(jié),而疫情并沒有在短期內(nèi)結(jié)束,這也導(dǎo)致了師生實(shí)際使用中跟不上教學(xué)進(jìn)度的不便利。如今,在用戶和上級(jí)部門的雙重壓力下,如何考量數(shù)字教材的開放程度也是這些出版社需要費(fèi)心思量的。值得一提的是,疫情之下,社會(huì)效益是第一指標(biāo),因此幾乎所有的出版社提供的數(shù)字資源與在線課程均是免費(fèi)的,未來能否長(zhǎng)期維持無(wú)疑是值得探討的問題。對(duì)于此,浙江教育出版社數(shù)字出版中心主任程安寅表示開學(xué)前會(huì)一直免費(fèi),開學(xué)后會(huì)下線相關(guān)的教材教輔的電子版,數(shù)字課程調(diào)整回原先的價(jià)格。人教社方面的回應(yīng)則是,隨著疫情防控工作的進(jìn)展,人教社也會(huì)根據(jù)教育部門的整體部署作出相應(yīng)調(diào)整。換言之,在疫情結(jié)束之后,免費(fèi)不再之后,出版社能否留住這些用戶仍是一個(gè)未知數(shù)。

競(jìng)爭(zhēng)

如果說產(chǎn)品曝光和用戶增量是教育出版的紅利,那么隨之而來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)則是出版社們潛在的憂慮。事實(shí)上,在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間里,在線教育一直都是創(chuàng)業(yè)與投資的紅海,也涌現(xiàn)了許多優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)在線教育企業(yè),但是,與以往不同的是,巨頭企業(yè)釘釘、騰訊依托提供的在線會(huì)議系統(tǒng)擁有原先儲(chǔ)備的強(qiáng)大技術(shù)后臺(tái),能支持大量用戶同時(shí)在線教學(xué)溝通,因而被更多的師生們選擇為當(dāng)下的工具。與之相比,出版社的技術(shù)實(shí)力、運(yùn)營(yíng)能力乃至資金儲(chǔ)備都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后,這不由得讓從業(yè)者們焦慮,“疫情紅利”是不是也引來了“狼”。楊沐對(duì)此表示樂觀。他提出,社交媒體天然不是為教育服務(wù),提供教育服務(wù)的思路有水土不服的情況,而出版業(yè)尤其是專注教育類出版并開發(fā)了數(shù)字資源和數(shù)字教育平臺(tái)的企業(yè),則對(duì)教育、教學(xué)有著深刻的理解,知道有教無(wú)類、因地制宜的精準(zhǔn)教學(xué)需要什么樣的資源和平臺(tái),也在不斷開發(fā)和實(shí)踐。

與楊沐持有相同觀點(diǎn)的不在少數(shù),但是出版社仍舊需要思考如何憑借自身優(yōu)勢(shì)回應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)這個(gè)問題,程安寅提出,“教育出版社的優(yōu)勢(shì)在于與教育行政主管部門的關(guān)系相對(duì)更為緊密,內(nèi)容的專業(yè)度上也有一定的優(yōu)勢(shì),同時(shí),教育出版社的教輔產(chǎn)品也是一個(gè)優(yōu)質(zhì)的用戶入口”。實(shí)際上,對(duì)于數(shù)字教材尤其是義務(wù)教育階段的數(shù)字教材,一直以來帶有較強(qiáng)的“行政屬性”,地方教育主管部門往往會(huì)首要考慮數(shù)字教材的意識(shí)形態(tài)安全、項(xiàng)目安全和技術(shù)安全,因此,相比于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),擁有各省教材版權(quán)的教育社往往擁有競(jìng)爭(zhēng)力,但是目前除了廣東、河南等少數(shù)省份,尚未啟動(dòng)對(duì)數(shù)字教材的政府采購(gòu)。不過可以想象的是,疫情結(jié)束之后,各級(jí)政府與學(xué)校都將掀起教育信息化建設(shè)的浪潮,這無(wú)疑是出版業(yè)的一大機(jī)會(huì),也是一個(gè)巨大的增量市場(chǎng)。

根據(jù)教育部發(fā)布的2018年全國(guó)教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2018年義務(wù)教育階段在校生1.5億人,而學(xué)生數(shù)確定,學(xué)科數(shù)確定,定價(jià)就決定了未來數(shù)字教材的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,據(jù)了解,河南目前的數(shù)字教材定價(jià)稍高于紙質(zhì)教材,按這個(gè)定價(jià)方式,加上必要的硬件需求,未來數(shù)字教材的產(chǎn)業(yè)規(guī)模將比傳統(tǒng)教材還要大。不僅如此,在實(shí)際發(fā)展中,義務(wù)教育階段的紙質(zhì)教材并不會(huì)被替代,因此,對(duì)于教育社而言,這部分收入將會(huì)是增量。盡管前景看似一片光明,但是程安寅也表示,要形成數(shù)字產(chǎn)品的政府采購(gòu)還是會(huì)有一個(gè)過程,目前除了廣東和河南等少數(shù)省份,其他省份對(duì)于純數(shù)字產(chǎn)品的政府采購(gòu)還沒有啟動(dòng),在圖書上附加數(shù)字資源后實(shí)現(xiàn)圖書的提價(jià)是一種可行的模式,對(duì)于出版社來說還是需要逐步積累優(yōu)質(zhì)資源,為可能到來的政府采購(gòu)做好準(zhǔn)備。 

反思

那么,出版社的數(shù)字教材乃至數(shù)字教育業(yè)務(wù)在疫情過后真的能走上快車道嗎?答案或許并不是許多人希望的那樣。

疫情從客觀上為數(shù)字教材和在線課程提供了面向用戶亮相的機(jī)會(huì),但是未來如何對(duì)待這部分業(yè)務(wù),則取決于各家社自身的情況。

目前來看,對(duì)于行業(yè)而言,疫情突發(fā)帶來的數(shù)字教育用戶需求是一個(gè)系列大考,數(shù)字內(nèi)容、技術(shù)支持乃至用戶體驗(yàn)都各有一張?jiān)嚲?,出版機(jī)構(gòu)們?cè)诎鏅?quán)內(nèi)容的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域自然能取得不錯(cuò)的成績(jī),但是在其他方面能并肩互聯(lián)網(wǎng)公司的則寥寥無(wú)幾。不僅如此,對(duì)于教育出版社和大學(xué)社而言,由于紙質(zhì)教材必定占據(jù)著利潤(rùn)的絕大部分,因此在出版社內(nèi)部往往意見很難統(tǒng)一,不少出版社僅僅是將數(shù)字教材作為長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮來進(jìn)行探索。如今疫情當(dāng)前,倒逼著數(shù)字教材向前推進(jìn),這無(wú)疑也考驗(yàn)著出版社決策者們微妙的心態(tài)。一位不愿具名的教育社從業(yè)者告訴記者,“疫情結(jié)束,我們社的數(shù)字教材大概率會(huì)被下架,未來,也不見得會(huì)繼續(xù)發(fā)展這部分業(yè)務(wù)”。

這種狀態(tài)在不少出版社中并不鮮見,在采訪中,多位從業(yè)者指出數(shù)字教材當(dāng)下在出版社中的尷尬與出版社的機(jī)制限制和頂層設(shè)計(jì)缺位有關(guān)。人教社數(shù)字教材相關(guān)負(fù)責(zé)人接受采訪時(shí)直言,目前數(shù)字教材缺少國(guó)家政策頂層設(shè)計(jì)統(tǒng)籌規(guī)劃,數(shù)字教材的定義、內(nèi)涵和外延的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)識(shí)還未統(tǒng)一,數(shù)字教材準(zhǔn)入、審核、標(biāo)準(zhǔn)等管理機(jī)制待建立,缺乏財(cái)政資金扶持來建立經(jīng)費(fèi)保障的長(zhǎng)效機(jī)制并建立多部門協(xié)同的工作推進(jìn)機(jī)制。

除了缺少政策引導(dǎo)以外,數(shù)字教材對(duì)于資金的需求遠(yuǎn)比傳統(tǒng)業(yè)務(wù)要大得多,而其后的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)更是需要與互聯(lián)網(wǎng)公司同臺(tái)競(jìng)技。接受《出版人》雜志采訪時(shí),程安寅就指出在線教育的各方面投入相較于傳統(tǒng)出版都更大,無(wú)論是專業(yè)技術(shù)、運(yùn)營(yíng)人員的薪資、內(nèi)容制作的成本、宣傳推廣的費(fèi)用等等,在出版社原有的體制機(jī)制和考核模式下,要實(shí)現(xiàn)資金的投入都比較難。

以人教社為例,早在2012年,人教社就已經(jīng)投入2.25億元,成立了“專職、專業(yè)、專注”的人教數(shù)字出版公司,自主研發(fā)以人教數(shù)字教材為核心的基礎(chǔ)教育全學(xué)段、全學(xué)科、全版本的優(yōu)質(zhì)數(shù)字資源。浙江教育出版社也于2016年成立了浙江青云在線教育科技有限公司,專門從事在線教育業(yè)務(wù)。經(jīng)過多年實(shí)踐,人教社數(shù)字教材負(fù)責(zé)人提出,教育出版必須要從過去主要只為教育提供內(nèi)容資源,向?yàn)榻逃峁﹥?nèi)容+服務(wù)轉(zhuǎn)型,在發(fā)展思路上,不應(yīng)緊抱傳統(tǒng)出版的經(jīng)驗(yàn),而要引入互聯(lián)網(wǎng)思維;提升信息技術(shù)的重視程度,利用技術(shù)研發(fā)適合教育教學(xué)需求的產(chǎn)品和服務(wù),關(guān)注新技術(shù)變化對(duì)數(shù)字教育產(chǎn)品研制和傳播的影響;生產(chǎn)組織上需要根據(jù)用戶需求和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行組織和流程再造;服務(wù)教育上需要從提供圖書內(nèi)容產(chǎn)品,向提供服務(wù)的角色轉(zhuǎn)型;數(shù)字出版人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)需要加強(qiáng);紙質(zhì)圖書和數(shù)字產(chǎn)品各有各的優(yōu)勢(shì),融合發(fā)展的戰(zhàn)略需要貫徹。

不過,經(jīng)過這次疫情危機(jī),或許能讓教育主管部門、學(xué)校、乃至師生用戶能夠?qū)Τ霭嫔绲臄?shù)字教育業(yè)務(wù)有初步的了解,而出版社也可以更加清晰地意識(shí)到自己的問題和定位。正如楊沐所說,面對(duì)突如其來的危與機(jī),出版企業(yè)將會(huì)更加大數(shù)字教育板塊的戰(zhàn)略投入,調(diào)查研判在線教學(xué)、智慧教育所需的最適切的“綜合”解決方案,開發(fā)一站式服務(wù)學(xué)校、師生的“平臺(tái)+資源”產(chǎn)品。(轉(zhuǎn)自出版人雜志)


Add
地址:哈爾濱市道里區(qū)田地街106號(hào)
Phone
聯(lián)系電話:0451-84652677
Enve
郵編:150000
Erweima
版權(quán)所有:黑龍江出版集團(tuán)有限公司    黑ICP備10202496號(hào)-2    技術(shù)支持:黑龍江新媒體集團(tuán)    

黑公網(wǎng)安備 23010202010279號(hào)