1. 除了喜馬拉雅之外，現(xiàn)在有聲書的平臺(tái)還有哪些？

番茄君：喜馬拉雅在音頻這一塊，在國內(nèi)是獨(dú)角獸，官方數(shù)據(jù)是占據(jù)73%的市場，2019年達(dá)到6億用戶。其他如蜻蜓FM、懶人聽書、荔枝FM、考拉FM、企鵝FM都占據(jù)一定的時(shí)長份額。

再比如掌閱等電子書平臺(tái)也有聽書功能，一些大的自媒體如十點(diǎn)讀書、得到、樊登讀書會(huì)在開發(fā)APP后，也都有知識(shí)付費(fèi)、有聲書等功能。

還有就是小鵝通、新榜這種第三方技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，也有知識(shí)付費(fèi)。但知識(shí)付費(fèi)和有聲書怎么界定，我覺得還需要業(yè)界人士去探討。

2. 出版社做有聲書，是利用現(xiàn)有的第三方平臺(tái)好，還是自建平臺(tái)比較好？為什么？

番茄君：我覺得有聲書和電子書存在一樣的問題，本質(zhì)上是版權(quán)和流量的問題。

第三方平臺(tái)往往流量大，但存在一個(gè)推不推的問題。一般跟出版社簽的付費(fèi)書，喜馬肯定是要強(qiáng)推的，因?yàn)橄柴R也占分成。

出版社的優(yōu)勢(shì)是版權(quán)，但自建平臺(tái)需要考慮資金、技術(shù)、流量的問題，除非是內(nèi)容在業(yè)界具有一定的垂直性甚至壟斷，否則很難做起來。

我的一個(gè)建議是，出版社成立專門的有聲書制作部，先把音頻做出來，根據(jù)自己的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，與第三方平臺(tái)進(jìn)行獨(dú)家或一般授權(quán)的合作。簽獨(dú)家還是一般授權(quán)，放在第三方平臺(tái)還是自家平臺(tái)，主要看出版社自身的版權(quán)規(guī)劃和實(shí)力、規(guī)模吧。

出版社自制或授權(quán)，需要了解平臺(tái)方需求，凡是平臺(tái)方看上的內(nèi)容，要積極合作，目前分成的模式比較利于雙方，而且會(huì)獲得資源支持。把著專有使用權(quán)不放，版權(quán)一旦過期，回到作者手里，出版社就吃虧了。畢竟，大量優(yōu)質(zhì)大眾類出版資源不在出版社，而在民營書商或作者手里。

3. 有聲書對(duì)于出版社的業(yè)務(wù)來說是一個(gè)什么樣的存在？轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)，還是可有可無？

番茄君：與電子書比起來，有聲書的前景更好。

比如在美國，有聲書起初是為盲人使用的，是小范圍的產(chǎn)品。后來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起，手機(jī)收音、聽放更加方便，一些音樂、音頻平臺(tái)就起來了，有聲書也享受了增長紅利。

比電子書更具優(yōu)勢(shì)的是，有聲書和紙質(zhì)書不是一個(gè)互相取代的關(guān)系，人們聽過一本書，如果覺得好，很有可能再買一本，而電子書在這方面就差些。

所以出版社長期畏懼電子書會(huì)影響到紙質(zhì)書的銷售，對(duì)于有聲書自然也是有點(diǎn)擔(dān)心。我覺得這種擔(dān)心是多余的，出版社可以參與到有聲書的制作和授權(quán)、分發(fā)中去，這可以利用圖書的衍生權(quán)，而且也不影響到影視改編權(quán)等其他衍生權(quán)。

4. 現(xiàn)在出版社做有聲書是什么情況？大概有多少出版社在做？

番茄君：雖然都意識(shí)到有聲書可能是一個(gè)增長點(diǎn)，但實(shí)際真正大規(guī)模投入到有聲書的制作、授權(quán)、分發(fā)的還不是太多，比如錄制困難、費(fèi)用拿不準(zhǔn)等等，都是出版社的顧慮。

從喜馬拉雅平臺(tái)的統(tǒng)計(jì)看，全國近600家出版社有一半以上開通了喜馬號(hào)，但上傳、合作的有聲書參差不齊，有的只合作了一兩本，有的則是上百本。有的只想賣版權(quán)，不參與制作；有的則投入人力物力，專門做有聲書。

整體看，還是處在一個(gè)剛剛開始的狀態(tài)，很多民營書商也是非常猶豫，但有的靠幾個(gè)爆品已經(jīng)賺得盆滿缽滿（比如《平凡的世界》）。

5.您了解到的，哪些出版社在有聲書方面做得很好，好在哪里，請(qǐng)舉例。

番茄君：中信出版社、新經(jīng)典文化、上海譯文都是做得挺好的。

中信和上海譯文，有聲書的數(shù)量很多。新經(jīng)典文化，則在品類的選擇上很成功，比如《平凡的世界》播放量就非常大，《人生》的有聲版賣得也不錯(cuò)。

6.出版社做有聲書，難度在哪里？

番茄君：一個(gè)是錄制，一個(gè)是推廣。錄制這塊包括主播的挑選、音頻的制作、錄制費(fèi)用。難度可能在費(fèi)用的計(jì)算上。但像喜馬拉雅這樣的音頻平臺(tái)，因?yàn)橛写罅恐鞑タ梢院献?，出版社也可以?dú)家授權(quán)給喜馬拉雅，只是在分成比例上會(huì)降低。

7. 請(qǐng)描述一下有聲書的制作過程，有哪些注意事項(xiàng)。

番茄君：第一步肯定是選題。什么樣的平臺(tái)適合推什么樣的書，需要提前了解，否則事倍功半。

第二步是尋找、選擇主播。

第三步是對(duì)書進(jìn)行有聲化改編，最好與主播溝通。改編有單播、雙播、多播等形式，究竟哪種好沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，都在探索。比如喜馬投入上千萬為《三體》做新型廣播劇，結(jié)果效果一般。

第四步是主播錄播，喜馬一般要每段15分鐘以內(nèi)的音頻，其他平臺(tái)各有要求。

第五步是對(duì)音頻進(jìn)行制作，是主播本身就會(huì)制作，還是出版社專人制作，還是外包給第三方制作（比如喜馬），這個(gè)看情況。

第六步，成品出來后，和平臺(tái)簽約、分發(fā)或在自建平臺(tái)上分發(fā)、推廣。

8. 哪些類型的書適合做成有聲書？

番茄君：小說、歷史、傳記以及常銷書、實(shí)用類書籍都比較適合，基本是大眾圖書。教育類圖書和學(xué)術(shù)圖書不太適合。

9. 有聲書的用戶和出版社的紙書讀者有什么相同和不同？有聲書制作完成后如何去吸引用戶？

番茄君：相同點(diǎn)就是大眾圖書的讀者，不同點(diǎn)是有聲書的大眾更加寬泛，有可能是平時(shí)不讀書的人，比如老人。

如何吸引用戶？更大程度上取決于跟平臺(tái)的合作關(guān)系，平臺(tái)站內(nèi)推廣很重要，站外則需要出版方、主播、作家給與支持。只有站內(nèi)、站外聯(lián)動(dòng)推廣，才會(huì)帶火專輯。

10. 有聲書的盈利情況如何？是靠什么方式盈利？

番茄君：在喜馬，盈利還可以。有喜點(diǎn)購買、VIP暢聽。因?yàn)橛新晻嗌俣紩?huì)放出一些試聽的集數(shù)，這使得消費(fèi)者可以“試用”，體驗(yàn)很好。

同時(shí)，如果版權(quán)方同意，還可以由品牌方冠名“請(qǐng)客”免費(fèi)給讀者聽，這使得圖書具有了媒體性，多了一種盈利模式。

11. 您覺得有聲書的市場前景怎么樣？出版社此時(shí)才進(jìn)入有聲書市場，晚不晚？對(duì)出版社有什么建議？

番茄君：市場前景還是相當(dāng)不錯(cuò)的。由于有聲平臺(tái)本身兼具媒體和出版兩種屬性，授權(quán)和自制多種合作方式，出版社有多種可能性利用圖書的衍生權(quán)進(jìn)行變現(xiàn)。

因?yàn)檫@個(gè)市場方興未艾，出版社此時(shí)進(jìn)入并不晚。希望出版社能夠積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，探尋圖書的更多可能性吧！

出版社的數(shù)字出版并非只有基金資助一種方式，圖書的有聲化走市場這條路是可行的，免費(fèi)可以為紙質(zhì)書導(dǎo)流，付費(fèi)則可以直接盈利。（轉(zhuǎn)自中國出版?zhèn)髅缴虉?bào)）