每逢新年伊始，中國出版?zhèn)髅缴虉蠖紩埑霭鎮(zhèn)髅郊瘓F負責人，對上一年度亮點進行回顧評點，對新一年行業(yè)發(fā)展進行展望研判。2023年高端預測再度亮相，希望透過他們對行業(yè)的深度觀察和思考，一道感受逐步恢復生機的出版業(yè)新氣象。
1. 伴隨疫情防控措施的調(diào)整變化，您認為，2023 年出版業(yè)將出現(xiàn)哪些新趨勢？
2. 新年中，您最關注的政經(jīng)產(chǎn)經(jīng)關鍵詞有哪些？
3. 貴集團 2023 年將在哪幾方面發(fā)力？有何重要布局？
曲柏龍
黑龍江出版集團黨委書記、董事長
新趨勢
疫情防控政策的優(yōu)化調(diào)整，是出版業(yè)厚積薄發(fā)、乘勢而上的重要機遇，同時行業(yè)面臨的諸多挑戰(zhàn)和困境也亟待發(fā)力破解?？傮w看，我個人對2023年出版業(yè)發(fā)展持謹慎樂觀態(tài)度。
實體書店線下業(yè)務或?qū)⒂瓉砘謴托栽鲩L。疫情的陰霾漸漸散去，春天的腳步越來越近。在經(jīng)歷連續(xù)3年的低迷后，實體書店突破困局、謀求發(fā)展的期待愈加強烈，一系列復蘇和振興舉措將迅速顯現(xiàn)成效，線下出版發(fā)行業(yè)務將實現(xiàn)小幅回升并在相當時期內(nèi)保持穩(wěn)定。
圖書零售行業(yè)格局重塑將持續(xù)深化。2022年開卷圖書零售市場報告顯示，實體店零售渠道僅占比15.3%，平臺電商、垂直及其他電商、短視頻電商銷售渠道占比84.7%。在新技術廣泛應用的背景下，統(tǒng)籌和布局線上業(yè)務、構建線上線下協(xié)同發(fā)展新格局已經(jīng)成為業(yè)界普遍共識。
出版業(yè)供需模式調(diào)整趨勢日益明朗。精準把握讀者需求，深入探索讀者數(shù)字閱讀習慣和消費模式，增強用戶黏性，推動傳統(tǒng)出版向精品出版、按需出版、融合出版轉(zhuǎn)變，仍將是今后一個時期出版業(yè)加快業(yè)態(tài)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的集中發(fā)力點。
關鍵詞
破解行業(yè)內(nèi)卷。當前，出版行業(yè)內(nèi)卷愈演愈烈，持續(xù)多年的“價格戰(zhàn)”對圖書定價機制和折扣體系造成嚴重沖擊，平臺電商、垂直及其他電商、短視頻電商打折潮無形中降低圖書商品在消費者心目中地位，書業(yè)紙張等原輔材料價格和人工成本的上升等也不斷擠壓行業(yè)利潤空間。面對發(fā)展困境，出版業(yè)需要進一步探索和培育新的增長邏輯和增長動力，以更加務實的舉措破解行業(yè)內(nèi)卷。
出版融合發(fā)展。深度融合發(fā)展是賦能出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的客觀要求。去年，中宣部印發(fā)《關于推動出版融合發(fā)展的實施意見》，對新時代深入推進出版深度融合發(fā)展作出全面部署，為出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向?？梢灶A見，未來一段時期，出版業(yè)將聚焦加快推動出版深度融合發(fā)展，著力推動傳統(tǒng)出版與新興出版“融為一體、合二為一”，不斷完善以內(nèi)容建設為根本、先進技術為支撐、創(chuàng)新管理為保障的新型出版?zhèn)鞑ンw系。
發(fā)力點
2023年，黑龍江出版集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指引，堅持正確出版導向，堅持新發(fā)展理念，堅持把社會效益放在首位、社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一，聚焦高質(zhì)量發(fā)展、線上線下協(xié)同發(fā)展和多媒體融合發(fā)展，守正創(chuàng)新、篤行不怠、真抓實干，全力推動各項事業(yè)再上新臺階再攀新高峰。
一是持續(xù)實施精品出版戰(zhàn)略。堅持為人民出好書理念，緊緊抓住重點出版項目建設這個“牛鼻子”，推動策劃一批、儲備一批、實施一批具有龍江特質(zhì)的精品佳作，力爭在國家級工程、國家級獎項上實現(xiàn)突破。堅持以書為媒，培根鑄魂、鼓舞人心，深入挖掘?qū)嵤┮慌黝}出版選題。制定市場圖書產(chǎn)品線規(guī)劃，精準科學實施“精品出版”募投項目。著眼提高原創(chuàng)出版能力，加強出版編輯工作委員會建設，推行“雙效”目標管理，強化精品出版正向激勵機制。加快推進出版深度融合發(fā)展，推出一批有深度、有分量、有影響的龍版數(shù)字出版精品。
二是推動產(chǎn)業(yè)鏈條優(yōu)化升級。持續(xù)推進黑龍江全省新華書店服務再升級，全力構建發(fā)行業(yè)務線上線下協(xié)同發(fā)展新格局，加大力度推進“北國書香網(wǎng)”建設，多維度探索以書籍為核心的新型文化業(yè)態(tài)。深入實施“服務進校園”規(guī)劃，打造優(yōu)質(zhì)教材教輔印刷基地，圓滿完成“課前到書、人手一冊”政治任務，高質(zhì)量服務龍江教育教學。積極拓展電子商務和資本化經(jīng)營業(yè)務，進一步做大產(chǎn)業(yè)發(fā)展增量。建設精品印刷車間和數(shù)字印刷中心，加力開拓多類型印刷生產(chǎn)業(yè)務，積極探索市場化、集約化發(fā)展模式，努力構建印刷板塊發(fā)展新格局。
三是助力壯大主流輿論陣地。積極融入媒體深度融合大格局，著力建設以黑龍江網(wǎng)為主干的新媒體傳播矩陣，持續(xù)深耕原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，聚焦社會民生，創(chuàng)新策劃推出更多有溫度、接地氣、動人心的主流宣傳報道。持續(xù)做好重要黨政讀物發(fā)行工作，深入對接滿足機關、企事業(yè)單位等學習用書需求。大力組織開展內(nèi)容豐富、形式新穎的閱讀推廣活動，積極引領全民閱讀風尚。
四是深化經(jīng)營管理提質(zhì)增效。堅持高標準優(yōu)化集團公司和龍版?zhèn)髅椒ㄈ酥卫斫Y構和規(guī)范運作水平，全面推進集約化、信息化、精細化管理，提高各板塊、各領域管理工作效能。持續(xù)提高信息披露質(zhì)量，與廣大投資者保持良好互動，增強投資者信心，加強市值管理。加快推進出版大廈建設項目，力爭年底前完成搬遷入駐，充分發(fā)揮集約化效能，放大各板塊、各公司之間的協(xié)同效應。加強房產(chǎn)集約化管理和運營，提升資產(chǎn)運營效率和效益。集聚技術、人才、資源等優(yōu)勢，一體推進企業(yè)信息化、數(shù)字化建設和傳統(tǒng)業(yè)務轉(zhuǎn)型升級。
來源：《中國出版?zhèn)髅缴虉蟆?/span>
