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集團(tuán)要聞

業(yè)界動(dòng)態(tài)

媒體關(guān)注

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2022-10

《中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)》刊登曲柏龍署名文章：全力構(gòu)建創(chuàng)新發(fā)展新格局

高質(zhì)量發(fā)展是“十四五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展主題，關(guān)系我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的全局，也是出版行業(yè)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要要求。過(guò)去十年，我國(guó)出版業(yè)發(fā)展日新月異，取得了令人矚目的重大成就，昂首闊步踏上了高質(zhì)量發(fā)展的新征程。這十年，主題出版愈加強(qiáng)勁，出版融合發(fā)展日臻成熟，服務(wù)大局能力大幅提升，資本運(yùn)作水平持續(xù)增強(qiáng)，出版發(fā)行企業(yè)不斷壯大，更好地滿(mǎn)足了人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化生活需要，為建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)了獨(dú)有力量。

07

2020-05

面對(duì)疫情出版機(jī)構(gòu)與書(shū)店的轉(zhuǎn)身

新冠肺炎疫情突發(fā)，一些行業(yè)受到不同程度的影響，出版業(yè)與書(shū)店行業(yè)亦在其中，出版機(jī)構(gòu)與書(shū)店也做出了各自的應(yīng)變。書(shū)店展開(kāi)線(xiàn)上自救，外賣(mài)、直播、線(xiàn)上眾籌、秒殺、盲盒等方式迭出，出版機(jī)構(gòu)調(diào)整出版計(jì)劃和營(yíng)銷(xiāo)策略，紛紛推出抗疫出版物，開(kāi)放線(xiàn)上資源，線(xiàn)上直播進(jìn)行圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)和品牌宣傳。始料未及的疫情為出版人和書(shū)店人帶來(lái)新思考，出版業(yè)、書(shū)店行業(yè)“后疫情時(shí)期”何去何從亦成為值得探討的話(huà)題。書(shū)店的線(xiàn)上“花式”突圍實(shí)體書(shū)店的轉(zhuǎn)型和生存一直以來(lái)頗受關(guān)注。疫情之下，書(shū)店線(xiàn)下經(jīng)營(yíng)遇阻，很多書(shū)店都在積極應(yīng)對(duì)，尋求困境中突圍的方式。哈爾濱的何所有書(shū)店從3月份開(kāi)始嘗試轉(zhuǎn)型線(xiàn)上，玩起了書(shū)店人的短視頻，用該書(shū)店主理人于冰的話(huà)說(shuō)，“總要做

03

2020-04

2020出版集團(tuán)做什么怎么做？做強(qiáng)主業(yè)做好融合做實(shí)轉(zhuǎn)型

2020年是深化改革創(chuàng)新的關(guān)鍵年，也是“十三五”收官與“十四五”謀篇布局的交接年，各出版集團(tuán)有哪些新部署、新目標(biāo)？中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)已連續(xù)14年刊發(fā)“出版集團(tuán)新年做什么怎么做”專(zhuān)題，萃取各集團(tuán)年度工作重點(diǎn)，以期勾勒出當(dāng)年出版集團(tuán)層面乃至整個(gè)出版業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，一直備受業(yè)界關(guān)注。

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